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为此，“疯狂小狗”创始人兼CEO崔佳也曾有过困扰。崔佳是宠物行业的连续创业者，2005年兽医专业毕业后在安贝（北京）宠物食品任职，此后他一直在宠物食品行业。2010年，他离开澳洲某宠物食品工厂，创立了狗保健品品牌“尚帝”，很快遇到销售瓶颈。

吉比特也在其2019年半年报中有这样的表述：“公司营业收入来自于《问道手游》的比例较高，公司现阶段经营业绩对于该游戏存在依赖。”单产品依赖对游戏公司的未来发展具有潜在的不利影响，因为游戏产品存在着明显的生命周期特征，其收入往往会经历“由盛转衰”的过程。以2009年登陆市场的明星游戏League of Legends（英雄联盟）为例，Super Data Research提供的数据显示，其于2017年实现了21亿美元的峰值全球销售额，而到了2018年，这一数据则下降至14亿美元，降幅高达1/3。

“互联网‘宝宝’很难有进一步的突破，门槛已经不能再低，自从去年7月单日快速提现额度限制在1万元以内，流动性方面也不可能改观。目前来看，互联网‘宝宝’在销售渠道上更占优势，但理财子公司的产品在销售渠道上面也可能会进一步拓宽。”刘银平说。新京报记者 余雪菲 编辑 赵泽 校对 何燕

在李康林看来，宠物用品是消费行业的重要品类之一，和消费品投资逻辑类似，要投就投最刚需、最高频的领域，即狗粮、猫砂。但半年跑下来，李康林发现中国的宠物公司多是以“代工”模式为主，而产品却都是外资品牌。李康林关注宠物行业七年，没有出手投资任何一个相关的案子，最重要的原因是，“没有国产品牌出现”。

雀巢普瑞纳宠物食品市场总监左岩峰对《中国企业家》表示，“宠物健康状态会明显反映产品的质量，市场会给大量抱着挣快钱心态的公司深刻教训，这些企业也必然会被淘汰出局。”在王金荣看来，“竞争才刚刚开始，现在只是未来黄金15年的起点，这个时候就要拼实力和内功。”他的判断是，五年后行业集中度上升，会出现几家国内品牌巨头，每家有大几百亿的销售额。

这个时候的华强北，客户多利润高，市场需求大，不管是私货，还是正规货，不管是拆卸的旧元件还是难拿的新产品，每个都很抢手，每个个体户老板从不遮掩货品的来源和成色。华强北奇迹在20世纪末的舞台上接连上演，那几年来华强北淘货的老外说，在硅谷需要两个月搞定的400个元器件，在华强北一天就能凑齐。